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為進(jìn)一步提升延伸板塊管理水平，推動(dòng)板塊高質(zhì)量發(fā)展，2024年6月16日下午，集團(tuán)延伸板塊召開(kāi)月度工作例會(huì)，會(huì)議由延伸板塊分管領(lǐng)導(dǎo)黃倫主持，集團(tuán)董事長(zhǎng)宋執(zhí)壽、集團(tuán)總經(jīng)理高先倉(cāng)及延伸板塊各公司負(fù)責(zé)人參加。

會(huì)上，延伸板塊各公司負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)了5月份工作概況及6月份工作計(jì)劃。

隨后，集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)黃總針對(duì)各公司提出的問(wèn)題進(jìn)行分析且給予了解決方向，并對(duì)各公司提出工作要求：

1.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和分析，了解市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品方向和市場(chǎng)策略，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。

2.注重與各分公司的合作，以便更好地了解市場(chǎng)需求和政策變化。

3.加強(qiáng)內(nèi)部管理和溝通，確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，并加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，提高員工能力和素質(zhì)以及工作效率和質(zhì)量。

集團(tuán)總經(jīng)理高先倉(cāng)在發(fā)言中首先對(duì)各公司之前取得的成績(jī)給與充分肯定，指出延伸板塊企業(yè)作為服務(wù)性企業(yè)，要以服務(wù)為導(dǎo)向、以質(zhì)量為第一，在集團(tuán)的平臺(tái)下，以安全生產(chǎn)為前提擴(kuò)大生產(chǎn)：

1.生產(chǎn)流程優(yōu)化，對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行全面審查和優(yōu)化，降低生產(chǎn)成本提高生產(chǎn)效率，確保質(zhì)量和安全。

2.加強(qiáng)員工培訓(xùn)與教育，提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí)素養(yǎng)。通過(guò)定期的安全培訓(xùn)和演練，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。

最后，集團(tuán)董事長(zhǎng)宋執(zhí)壽進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，指出擴(kuò)大產(chǎn)值和提升效益是集團(tuán)各板塊的核心目標(biāo)。延伸板塊要通過(guò)提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方式，與合作方緊密聯(lián)系，尋求更多的合作機(jī)會(huì)等，以效益為導(dǎo)向，樹(shù)立延伸板塊品牌。此外，夏季高溫天氣來(lái)臨，板塊內(nèi)各公司要在集團(tuán)統(tǒng)一部署下做好防暑降溫工作，確保員工身體健康和生產(chǎn)安全。  

宋董事長(zhǎng)還強(qiáng)調(diào)，延伸板塊要持續(xù)提高服務(wù)水平及服務(wù)質(zhì)量，在不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)效率，為客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)同時(shí)，加強(qiáng)溝通，及時(shí)反饋，充分利用集團(tuán)提供的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大產(chǎn)值增加效益，提高服務(wù)提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步，迎接變化與挑戰(zhàn)，為集團(tuán)三五目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)增加力量！

責(zé)編：劉桃榮