為進一步統一思想,凝聚共識,深入研討和布局未來發展,2024年5月24日上午,力聚集團部門工作會議在集團11樓會議室召開。集團董事長宋執壽、黨委書記陳邦勤、紀委書記吳世超、集團總經理高先倉、集團部門原各分管領導、各部門負責人及部門全體員工參會。
會議第一項,由原部門分管領導武勇、衛俊、黃倫、邵軍龍對所分管部門工作提出建議。各分管領導立足崗位,回顧任職期間工作成果及存在的問題,并提出寶貴的建議。希望在下一階段,各部門在集團領導下,提高思想認識,定目標、列舉措,強化部門管理、發揮部門優勢,對標對表、補齊短板,提升工作效率;進一步增強大局意識和責任意識,做細做實部門管理工作,以更加昂揚的精神狀態,更加務實的工作作風,更加突出的工作成績,全力推動部門工作實現新跨越。
隨后,集團總經理高先倉進行發言。高總表示,此次工作調整,是一個新的開始,也是一個新的挑戰,首先感謝集團領導的信任,相信通過自身的學習溝通,一定能夠盡快適應新的崗位,爭取在工作上取得新的突破,新的進步。同時對各分管領導的付出表示感謝,現階段部門管理工作已取得成效,正在實現從有到優的轉變,后期將進一步深入一線,了解企業經營狀況、發展需求和所遇難題,不斷優化制度,最大限度為各公司排憂解難,為集團“三五規劃”再做貢獻。
紀委書記吳世超在發言中表示,安全生產是一項基礎性、全局性、長期性工作,必須時刻保持清零心態,時時堅持放心不下,一刻不松、一以貫之地抓好安全生產工作,牢牢守住安全生產底線。力聚作為非公企業同樣需要重視和加強內部審計工作,不斷健全內部審計制度,提高內部監督管理水平,發揮審計在經濟建設和廉政建設中的職能作用,為企業發展提供風清氣正的良好政治生態,為集團高質量發展保駕護航。
黨委書記陳邦勤在發言中指出,此次召開集團部門員工大會,是順應力聚發展的需要。會上,陳書記帶領大家共同回顧了集團“一五”、“二五”發展歷程,并展望了“三五規劃”。同時,陳書記對部門工作提出新的希望,一希望各部門抓好落實,踐行主動扛事擔責、積極解決問題、秉持結果導向這三種工作態度;二希望各部門苦練內功,提升自身管理能力,在“黨建引領、發展為要”思想引領下,將十六字方針內化于心、外化于行,推出更多改革舉措,奮力推進集團高質量發展!
會議最后,集團董事長宋執壽進行總結發言。強調力聚集團自成立以來,蓬勃發展,離不開各分管領導、部門負責人、全體員工的辛勤付出,大家共同描繪了集團發展的美好藍圖,現階段集團發展進入一個新的階段,希望大家繼續齊心協力,開拓進取,再接再厲,共創輝煌,使企業的發展邁出更大的步伐。
針對集團未來的發展,宋董事長提出殷切希望。首先,分管領導即將進入新的工作崗位,將發揮更大更積極的作用,但他們依然是各部門的堅強后盾,有問題有困難,要積極反饋、商討,共同為集團公司發展排憂紓困。其次,取消部門分管模式后,十二大部門的管理思路要更加清晰,目標要更加明確,責任擔當要有新的高度,要有獨擋一面的能力水平,要有著眼大局的視野,具備創造性地解決問題的能力。同時,強調這次工作調整,是一次效率提高的調整,是一次團結、合力、聯合聯動的調整,希望大家不斷強化擔當意識、培養擔當品格、提升擔當能力,做到困難面前主動作為,矛盾面前無私無畏,歪風面前敢抓敢管,挑戰面前應對有方。
最后,董事長希望全體同仁盡心、盡力、盡責對待工作,要牢記細節決定成敗,拒絕躺平,面對新發展、新形勢、新要求,要嚴格遵守制度,要自覺強化“我的工作我負責”的思想,堅持做到不推諉,勇于面對、敢于承擔,上下一心、團結一致,扎扎實實做好集團發展的各項工作,不斷開創集團各項事業高質量發展的新局面,為集團公司做優做大做強做出新的更大的貢獻。
責編:丁玲
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