為進一步統一思想，凝聚共識，深入研討和布局未來發展，2024年5月24日上午，力聚集團部門工作會議在集團11樓會議室召開。集團董事長宋執壽、黨委書記陳邦勤、紀委書記吳世超、集團總經理高先倉、集團部門原各分管領導、各部門負責人及部門全體員工參會。
會議第一項，由原部門分管領導武勇、衛俊、黃倫、邵軍龍對所分管部門工作提出建議。各分管領導立足崗位，回顧任職期間工作成果及存在的問題，并提出寶貴的建議。希望在下一階段，各部門在集團領導下，提高思想認識，定目標、列舉措，強化部門管理、發揮部門優勢，對標對表、補齊短板，提升工作效率；進一步增強大局意識和責任意識，做細做實部門管理工作，以更加昂揚的精神狀態，更加務實的工作作風，更加突出的工作成績，全力推動部門工作實現新跨越。
隨后，集團總經理高先倉進行發言。高總表示，此次工作調整，是一個新的開始，也是一個新的挑戰，首先感謝集團領導的信任，相信通過自身的學習溝通，一定能夠盡快適應新的崗位，爭取在工作上取得新的突破，新的進步。同時對各分管領導的付出表示感謝，現階段部門管理工作已取得成效，正在實現從有到優的轉變，后期將進一步深入一線，了解企業經營狀況、發展需求和所遇難題，不斷優化制度，最大限度為各公司排憂解難，為集團“三五規劃”再做貢獻。
紀委書記吳世超在發言中表示，安全生產是一項基礎性、全局性、長期性工作，必須時刻保持清零心態，時時堅持放心不下，一刻不松、一以貫之地抓好安全生產工作，牢牢守住安全生產底線。力聚作為非公企業同樣需要重視和加強內部審計工作，不斷健全內部審計制度，提高內部監督管理水平，發揮審計在經濟建設和廉政建設中的職能作用，為企業發展提供風清氣正的良好政治生態，為集團高質量發展保駕護航。
黨委書記陳邦勤在發言中指出，此次召開集團部門員工大會，是順應力聚發展的需要。會上，陳書記帶領大家共同回顧了集團“一五”、“二五”發展歷程，并展望了“三五規劃”。同時，陳書記對部門工作提出新的希望，一希望各部門抓好落實，踐行主動扛事擔責、積極解決問題、秉持結果導向這三種工作態度；二希望各部門苦練內功，提升自身管理能力，在“黨建引領、發展為要”思想引領下，將十六字方針內化于心、外化于行，推出更多改革舉措，奮力推進集團高質量發展！
會議最后，集團董事長宋執壽進行總結發言。強調力聚集團自成立以來，蓬勃發展，離不開各分管領導、部門負責人、全體員工的辛勤付出，大家共同描繪了集團發展的美好藍圖，現階段集團發展進入一個新的階段，希望大家繼續齊心協力，開拓進取，再接再厲，共創輝煌，使企業的發展邁出更大的步伐。
針對集團未來的發展，宋董事長提出殷切希望。首先，分管領導即將進入新的工作崗位，將發揮更大更積極的作用，但他們依然是各部門的堅強后盾，有問題有困難，要積極反饋、商討，共同為集團公司發展排憂紓困。其次，取消部門分管模式后，十二大部門的管理思路要更加清晰，目標要更加明確，責任擔當要有新的高度，要有獨擋一面的能力水平，要有著眼大局的視野，具備創造性地解決問題的能力。同時，強調這次工作調整，是一次效率提高的調整，是一次團結、合力、聯合聯動的調整，希望大家不斷強化擔當意識、培養擔當品格、提升擔當能力，做到困難面前主動作為，矛盾面前無私無畏，歪風面前敢抓敢管，挑戰面前應對有方。
最后，董事長希望全體同仁盡心、盡力、盡責對待工作，要牢記細節決定成敗，拒絕躺平，面對新發展、新形勢、新要求，要嚴格遵守制度，要自覺強化“我的工作我負責”的思想，堅持做到不推諉，勇于面對、敢于承擔，上下一心、團結一致，扎扎實實做好集團發展的各項工作，不斷開創集團各項事業高質量發展的新局面，為集團公司做優做大做強做出新的更大的貢獻。
責編：丁玲
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