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2024年5月21日，力聚集團(tuán)5月份瀝青及置業(yè)板塊月度工作例會(huì)在集團(tuán)十一樓會(huì)議室召開，集團(tuán)董事長宋執(zhí)壽主持會(huì)議并作工作指示。集團(tuán)總經(jīng)理、各分管領(lǐng)導(dǎo)、各瀝青站負(fù)責(zé)人、置業(yè)板塊各公司負(fù)責(zé)人、延伸板塊及景泰陽負(fù)責(zé)人、集團(tuán)十二大部門負(fù)責(zé)人參加此次會(huì)議。

置業(yè)板塊分管領(lǐng)導(dǎo)武勇全面總結(jié)了所分管企業(yè)4月份及近期的經(jīng)營、回款、質(zhì)量、安全等工作；部門分管領(lǐng)導(dǎo)邵軍龍、衛(wèi)俊、武勇分別就所分管的部門工作進(jìn)行了匯報(bào)；延伸企業(yè)、部門分管領(lǐng)導(dǎo)黃倫對分管企業(yè)及部門工作進(jìn)行匯報(bào)。各分管領(lǐng)導(dǎo)對上一階段工作進(jìn)行分析總結(jié)，針對問題不足進(jìn)行分析并提出解決方案。會(huì)上，集團(tuán)新任命總經(jīng)理高先倉做表態(tài)發(fā)言，表示堅(jiān)決擁護(hù)和支持集團(tuán)的工作調(diào)整，擔(dān)任新的職務(wù)深感責(zé)任重大，有信心、有決心把工作干好，盡職盡責(zé)，努力完成工作任務(wù)，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的信任。

紀(jì)委書記吳世超就所分管安全部、審計(jì)部工作及紀(jì)監(jiān)工作進(jìn)行匯報(bào)。強(qiáng)調(diào)事故無處不在、無時(shí)不在，事故無預(yù)告，安全警鐘需長鳴，我們必須層層壓實(shí)責(zé)任，秉持“隱患就是事故”的理念，以實(shí)際行動(dòng)強(qiáng)化安全措施，從而有效降低事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。審計(jì)要做到“一審、二幫、三促進(jìn)”，既要發(fā)揮好審計(jì)監(jiān)督作用，也要充分發(fā)揮幫助基層、服務(wù)管理的職能，大家要正視審計(jì)、配合審計(jì)，推動(dòng)問題整改。

會(huì)議最后，董事長宋執(zhí)壽進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，并對接下來的工作進(jìn)行部署。董事長指出此次集團(tuán)人事調(diào)整，是集團(tuán)為適應(yīng)新的發(fā)展形勢,對現(xiàn)行機(jī)構(gòu)、人事作出的改革、優(yōu)化和提升。集團(tuán)要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“三個(gè)百億、穩(wěn)中求進(jìn)”三五目標(biāo)任務(wù)上來，全面推動(dòng)各板塊創(chuàng)新、穩(wěn)步發(fā)展。

對下一步工作，董事長提出工作要求。集團(tuán)上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)全國兩會(huì)精神，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。瀝青板塊，要認(rèn)真總結(jié)1至4月份工作，對標(biāo)對表，尋找差距，找出問題，精剖原因，將未完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，各子公司以總經(jīng)理為首，抓好經(jīng)營，做到人人頭上有指標(biāo)、個(gè)個(gè)身上有擔(dān)子。同時(shí)，加快新建瀝青站點(diǎn)及工業(yè)園區(qū)建設(shè)，統(tǒng)籌做好省內(nèi)外站點(diǎn)布局。置業(yè)板塊，要全面構(gòu)建靈活高效的市場化經(jīng)營機(jī)制，優(yōu)化管理模式，激發(fā)管理層成員的活力和創(chuàng)造力；深入分析各種材料市場及行業(yè)動(dòng)態(tài)，為各瀝青站提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分發(fā)揮“穩(wěn)定器”的作用。延伸板塊，相對成熟的公司要快速擴(kuò)大經(jīng)營和產(chǎn)值，同時(shí)根據(jù)自身實(shí)際創(chuàng)新經(jīng)營模式，模塊化、專業(yè)化、公司化發(fā)展好板塊內(nèi)各公司。鄉(xiāng)村振興+新能源，要學(xué)習(xí)領(lǐng)悟相關(guān)政策，找到平衡點(diǎn)和盈利點(diǎn)，在發(fā)展中找機(jī)遇，促進(jìn)板塊取得進(jìn)一步發(fā)展。

接下來集團(tuán)各公司、部門，要堅(jiān)決圍繞“一二二”來開展工作。抓好經(jīng)營這個(gè)龍頭，干好兩件事（質(zhì)量技術(shù)、創(chuàng)研中心+安全生產(chǎn)），嚴(yán)格把好兩道關(guān)（成本控制+清欠）。各公司要咬住目標(biāo)不放松，堅(jiān)定信心決心，保持定力韌勁，強(qiáng)化措施，加壓奮進(jìn)，不折不扣完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)。

高溫天氣來臨，各公司要提前做好各項(xiàng)防暑降溫預(yù)案和相關(guān)物品的采購，按照集團(tuán)統(tǒng)一部署，落實(shí)好防暑降溫各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；同時(shí)在即將到來的全國安全生產(chǎn)月，圍繞“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——暢通生命通道”主題，落實(shí)好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，筑守安全底線，保障集團(tuán)穩(wěn)步高質(zhì)量發(fā)展！

責(zé)編：丁玲