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2024年3月21日，集團(tuán)在十一樓會(huì)議室召開3月份瀝青及置業(yè)板塊月度工作例會(huì)，會(huì)議由集團(tuán)董事長(zhǎng)宋執(zhí)壽主持，黨委書記陳邦勤、紀(jì)委書記吳世超、置業(yè)板塊及各部門分管領(lǐng)導(dǎo)、板塊內(nèi)各子公司負(fù)責(zé)人、集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人參加此次會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)了1-2月份重點(diǎn)工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正不足；同時(shí)就修訂后各部門制度及2024年重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行宣貫。各部門負(fù)責(zé)人在匯報(bào)中均表示要深入一線調(diào)研工作，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高工作效能，以高度的責(zé)任感做好部門工作，為集團(tuán)“三五規(guī)劃”及高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

置業(yè)板塊分管領(lǐng)導(dǎo)高先倉(cāng)全面總結(jié)所分管企業(yè)1-2月份經(jīng)營(yíng)效益、回款、質(zhì)量等工作。部門分管領(lǐng)導(dǎo)邵軍龍、衛(wèi)俊、武勇分別就所分管的部門工作進(jìn)行了匯報(bào)；延伸企業(yè)、部門分管領(lǐng)導(dǎo)黃倫對(duì)分管企業(yè)及部門工作進(jìn)行匯報(bào)。工作報(bào)告總結(jié)了工作成果，明確了計(jì)劃目標(biāo)，并結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，統(tǒng)籌安排、強(qiáng)化措施。會(huì)上，各分管領(lǐng)導(dǎo)表示，要進(jìn)一步明確重點(diǎn)、壓實(shí)責(zé)任、提升狀態(tài)、加快節(jié)奏，扎實(shí)高效推進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處、見到實(shí)效，以實(shí)際行動(dòng)賦能集團(tuán)新發(fā)展。

紀(jì)委書記吳世超就分管的安全部、審計(jì)部及紀(jì)監(jiān)工作進(jìn)行匯報(bào)。強(qiáng)調(diào)各公司要牢固樹立安全生產(chǎn)底線思維，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。以務(wù)實(shí)的舉措消除安全風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，壓緊壓實(shí)安全主體責(zé)任。要加大安全知識(shí)宣傳普及力度，抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。審計(jì)還需繼續(xù)發(fā)力，強(qiáng)練內(nèi)功，要精準(zhǔn)找問題，挖出深層次問題，真正做到為集團(tuán)發(fā)展保駕護(hù)航。

集團(tuán)黨委書記陳邦勤就分管的開發(fā)辦、人力資源部及黨建工作進(jìn)行匯報(bào)。開發(fā)辦要緊跟集團(tuán)布局，對(duì)可建站或適合建站區(qū)域進(jìn)行實(shí)地考察調(diào)研，同時(shí)做好各項(xiàng)證件辦理工作，服務(wù)好各在建站點(diǎn)。人力資源部要加強(qiáng)集團(tuán)所需各類緊缺人才的招聘與引進(jìn)工作。陳書記指出企業(yè)文化和企業(yè)品牌，是塑造企業(yè)影響力、控制力、競(jìng)爭(zhēng)力的有力武器，直接影響著企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。兩會(huì)已勝利召開，我們要學(xué)習(xí)領(lǐng)悟“新制造、新服務(wù)、新業(yè)態(tài)”的要素內(nèi)涵，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐和力量源泉！

集團(tuán)董事長(zhǎng)宋執(zhí)壽聽取匯報(bào)后進(jìn)行總結(jié)發(fā)言并提出工作要求。集團(tuán)各部門及各分管領(lǐng)導(dǎo)要提高解決問題的能力，對(duì)存在問題的剖析要有針對(duì)性，要精準(zhǔn)找到問題的癥結(jié)，思路要清晰，效率要提高，數(shù)字要有效，加快解決問題，突破瓶頸，真正實(shí)現(xiàn)管理出效益。希望大家提振信心，提升駕馭問題的能力，抓住機(jī)遇，穩(wěn)步發(fā)展；增強(qiáng)自律，堅(jiān)持以黨治企不動(dòng)搖，用健康的思想指引企業(yè)發(fā)展，迎難而上，再創(chuàng)新功；同時(shí)要提高自身能力，提升格局境界；工作奮力，各瀝青站要以經(jīng)營(yíng)為龍頭，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，深入分析形勢(shì)，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，抓產(chǎn)量、控成本、增利潤(rùn)，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。

宋董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，2024年集團(tuán)板塊有了新的劃分，我們要堅(jiān)定三個(gè)百億、穩(wěn)中求進(jìn)的目標(biāo)，強(qiáng)黨建促發(fā)展，深入貫徹黨的二十大精神，穩(wěn)步推進(jìn)三五目標(biāo)。力聚瀝青，要搭建完整的經(jīng)營(yíng)架構(gòu)，合理高效布局，實(shí)現(xiàn)全國(guó)經(jīng)營(yíng)；要加快力聚新型建材產(chǎn)業(yè)園建設(shè)步伐，將綠色低碳發(fā)展理念融入企業(yè)發(fā)展，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)、技術(shù)創(chuàng)新，搶占新型建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地。力聚貿(mào)易，要勇敢邁出改變的腳步，大膽改變，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式，利用平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，上游構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈，下游嚴(yán)把原料質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)責(zé)任，做好集團(tuán)的“壓艙石”。力聚延伸，要認(rèn)真分析產(chǎn)業(yè)鏈，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，增大效益，充當(dāng)“成本控制遙控器”。鄉(xiāng)村振興+新能源，要抓住契機(jī)，用新質(zhì)生產(chǎn)力充當(dāng)抓手，在新領(lǐng)域、新賽道，與新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革同頻共振，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

2024年第一季度已接近尾聲，在即將到來的第二季度，各板塊、各部門、各公司必須圍繞年初制定的任務(wù)目標(biāo)，貫徹集團(tuán)方針政策和工作部署，以目標(biāo)為導(dǎo)向、以制度為引領(lǐng)、以高質(zhì)量來統(tǒng)領(lǐng)管理。加速產(chǎn)品和服務(wù)迭代發(fā)展，不斷開辟集團(tuán)發(fā)展的新領(lǐng)域、新賽道，形成發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，讓傳統(tǒng)企業(yè)向高端制造企業(yè)逐步轉(zhuǎn)型，以高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)新引擎推動(dòng)力聚集團(tuán)三五目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)。

責(zé)編：丁玲