2024年2月28日下午，集團財務部在11樓會議室召開月度會議，本次會議由財務總監姚國強主持，集團董事長宋執壽出席，主辦會計以上財務人員共同參加。
會議首先由各板塊財務負責人就各自板塊工作進行了總結，并對板塊進行了財務分析，穆新生對2024版財務制度重點修改、新增條款進行了宣貫。
財務總監姚國強首先對2023年工作做出總結，指出2023年財務工作主要體現在：加強稅務全方位、全過程控制，嚴格執行增值稅四流合一；加強財務團隊建設、人才梯隊建設、財務架構體系建設，努力提高財務團隊專業技能；加強財務制度執行，提高財務管理水平；會計核算進入常態化，數據質量、完整性進一步提高。
姚總監提出2024年工作目標及思路，強調要嚴格執行財務制度，提升財務管理水平，特別要解決合同變更、對賬難題；加強財務團隊建設、提升專業技能；信息化、智能化建設繼續推進；財務管理體系改革，提升財務工作效能。同時對2024年近期重點工作進行了部署：財務制度宣貫，嚴格執行財務制度；啟動應收賬款對賬；合并報表編制、2023年利潤審核；瀝青站系統升級改造；年度企業所得稅匯算清繳；網絡貨運平臺開發與申報；主辦會計及會計的選拔；建設板塊財務制度修訂等。
最后，董事長進行總結發言，首先肯定了財務團隊取得的工作成績，隨后對2024年的財務工作提出要求：一、要“干得好、管得住”，堅持問題導向，迎難而上；二、要加強學習，加強財務制度與專業技能的學習，堅持教學做考。三、要引領企業管理，突出財務團隊的作用，為集團管理處處樹榜樣；要體現財務價值，提升責任擔當與主觀能動性；四、要加強考核，解決“干與不干”、“多干與少干”的問題；五、要當企業效益的貢獻者和奉獻者，決不能當數據的統計者和梳理者。
責編：徐清怡
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