為持續推進安全治理模式向事前預防轉型，深入落實安全生產責任制，提高安全服務水平，于2024年2月29日，在集團紀委書記、安全部分管領導吳世超主持下召開復工復產安全專題會議，安全部成員、各子公司及項目部專職安全管理人員參加此次會議。
按照會議議程，首先開展節后復工復產“安全第一課”集體學習，內容結合《安全生產法》、《安全操作規程》及前后場歷年來事故案例分析總結，督促指導每一家公司及項目部落實好安全防范措施，確保安全有序復工復產，實現安全生產“開門穩”。
隨后安全部部長張強針對2023年度安全生產情況及當前安全重點、難點問題進行全面梳理總結，并對2024年度安全生產工作全面部署。
一、2023年是集團三五規劃的開局之年，2024年我們要進一步鞏固成果，擴大戰果，為持續穩定向好的預期注入確定性。春節以后，各公司陸續開始恢復生產，由于假期設備停機、復工復產準備不充分、員工狀態不佳、安全管理不到位等問題安全風險增加，歷來是生產安全事故的易發期和多發期。我們務必要提高思想認識，保持高度警惕，生產施工前召開全體員工復工復產安全會議，部署落實好安全防范措施，嚴把復工復產安全條件關。
二、年后復工生產設備設施重啟，施工環境變化，要采取人員精神狀況、設備安全狀態再確認的安全措施，振奮精神迅速進入工作狀態，加強隱患排查與風險管理，提高本質安全水平。
三、新的一年施工環境、人員及機械發生變化，各公司要進一步加強人員機械保險及證件的排查收集歸檔工作，每日實行動態管理，要求不漏一人、不漏一機、齊全有效，并上報安全部備案。
四、安全部將按照《安全生產檢查制度》內容要求，對標對表，針對作業人員安全教育、班前會及機械停放情況、后場防火設施、臨時用電及機械設備、儀器儀表等安全情況專項檢查，現場人員機械證件保險一一比對，各子公司及項目部進行全覆蓋，突出問題重點解決。針對現場存在的問題和缺陷，及時發現就地解決，確保實現全年零事故的安全工作目標。
五、建立自上而下的責任鏈條，責任到人明確安全目標，明確后場負責人安全職責及檢查內容范圍，針對后場安全隱患對標對表開展全面檢查。
六、針對《2024版安全生產管理制度》及《2024年度主要工作目標》進行全面解讀，推動建設大安全大應急框架，以新安全格局保障新發展格局。
會議最后集團紀委書記吳世超就年度安全管理工作作指示。吳書記指出， 2023年是集團三五規劃的開局之年，我們取得了不俗的成績，全年未發生安全事故，生產施工平穩有序，安全生產形勢持續穩定向好，再次感謝各位安全負責人的認真工作和辛苦付出！2024年我們要再接再厲，開局就是決戰、起步就是沖刺！我們要時刻保持清醒，充分認識到安全就是效益，安全就是責任！要把責任落實到行動上、人員上、結果上。針對2024年總體目標任務，吳書記提出以下要求：
一是關鍵人員到位。關鍵崗位人員在復工復產前必須到崗到位，達不到安全生產條件的堅決不開工。二安排部署到位。各公司要組織召開一次復工復產安全會議，研判分析春節后復工復產可能面臨的風險和問題，細化明確復工復產安全生產職責，提出嚴格要求，把管理人員心思、精力集中到做好日常管理、安全生產等本職工作上。三教育培訓到位。要通過安全會議、班前會等方式對一線人員進行安全專題教育培訓，強化典型事故案例警示教育，提高員工的安全生產意識，新進員工須經安全培訓合格后才能上崗。四隱患排查到位。復工前組織人員進行一次全面安全隱患排查治理，對發現的問題隱患落實專人負責，跟蹤督促落實整改，做到隱患不消除不開工。五維護保養到位。部分設施設備在放假期間停用，重啟可能存在異常。各公司要對生產設施設備安全設施、裝置以及警示標志等，進行一次全面檢查和維護保養，確保能正常使用，防止出現帶病運行。
吳書記強調，安全管理要暴露真問題，敢說話、說真話，不斷提高業務能力，認真履行安全職責，緊盯易發頻發的重大風險點，把安全隱患當事故來對待，我相信，在大家的共同努力下，今年一定能夠在安全工作上取得更大的進展和成效！
責編：安全部
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