一元復始開新宇，萬象更新譜新篇，為全面統籌安排2024年度生產經營重點工作，動員全體員工統一思想、凝聚力量，搶抓先機、迎戰新程，快速掀起復工復產熱潮，推動集團高質量發展創新績、展新姿、開新局。2月25日上午9時30分，集團瀝青板塊召開春節后復工會議，會議由集團董事長宋執壽主持，各分管領導、各瀝青站負責人、集團十二大部門負責人參會。
會議第一項，由集團部門分管領導邵軍龍、衛俊、武勇、黃倫就分管部門復工后重點工作進行發言。上一年度，各部門在集團“以黨治企、發展為要”思想引領下，緊扣三五目標，圍繞工作職責，夯實基礎，開拓創新，全面促進部門工作提質增效。新的一年，立足新起點，再戰新征程。各部門分管領導均表示要嚴格落實部門職責，健全長效管理機制，強力推進各項工作落到實處，助力集團精細化管理工作取得新成效。
安全生產核查是復工復產前第一要務。集團紀委書記、安全部分管領導吳世超在發言中指出，復工面臨員工思想松懈、關鍵崗位人員缺失、設施設備重啟和低溫嚴寒等不利因素，往往是安全生產事故的易發高發期，各瀝青站負責人及安全管理人員務必將“時時放心不下的責任感”轉為“事事心中有底”的行動力，真部署、真安排、真抓實，確保復工復產各項工作“萬無一失”，高質量有序快速推進生產經營工作。
集團黨委書記陳邦勤在工作發言中指出，新的一年，我們要在思想觀念上“破冰”，在堵點難點上“破局”，在體制機制上“破題”，在能力素質上“破圈”；要深化黨建引領，充分發揮黨建優勢，推動黨建與業務工作深度融合，中層管理人員要增強主人翁精神，充分調動部門人員的積極性，加強團隊建設，提升團隊凝聚力和戰斗力，做到人人有目標，人人有壓力；要牢記董事長提出的“團結一致、團隊作戰、無私奉獻、真抓實干”十六字工作方針，以昂揚的斗志、實干的作風，積極投身到工作中，為全年的工作開好局，起好步。
最后，宋執壽董事長進行總結發言。強調，要搶抓復工復產先機，奮力贏得開門紅；要堅持目標導向，加快產能轉換，奮力完成各項既定目標；要堅持品質發展，全面提升品牌形象，實現以現場促市場；要加強安全風險防控和隱患排查治理雙控體系建設，確保生產平穩有序；要堅持經營龍頭地位不放松不動搖，樹立目標導向、市場導向、責任導向，充分發揮經營對企業發展的引領推動作用。
董事長還指出，要以創新引領企業高質量發展，要充分認識到抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來。新的一年，要整合科技創新資源，激發出更強勁的優勢與動能，以創新之力推動企業高質量發展。
篤定信心再出發，激揚斗志勇作為。董事長強調，希望全體同仁圍繞集團年度工作會議精神，結合各公司2024年度目標任務，梳理業務創新模式，制定市場開拓計劃，安排部署近期工作，收心聚力，乘勢而上，全力奮戰“開門紅”！全體同志已按下“啟動鍵”，進入“新狀態”，呈現“滿格電”，我們要以嶄新的面貌、飽滿的熱情和充足的干勁，持續打造力聚品牌、完善管理體系、拓展經營業務、優化服務方案、穩固合作關系，為集團實現新年新跨越新發展新突破開好頭、奠好基！
責編：丁玲
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