為了進一步推動安全治理模式向事前預防轉型的目標，加強安全生產標準化建設，全面提高安全負責人的專業能力，于2023年12月28日，在集團紀委書記、安全部分管領導吳世超主持下召開安全專題會議，安全部成員、各子公司及項目部專職安全管理人員參加此次會議。
本次會議對2023年全年26項安全工作目標圓滿完成情況做出全面總結回顧，嚴格執行“安全檢查”制度，集團采取定期檢查、專項抽查及全面檢查的辦法，實行安全生產工作動態管理，對查出的隱患進行整改，復檢不合格的執行處罰，追究有關人員的責任，并強制停工整改直至合格。切實改善施工人員的作業環境，避免安全事故的發生。
以真考促真學，以真學促真用，集中“充電蓄能”。集團安全部組織集團全體安全專職人員進行專業能力考核，有針對性地學業務、補短板、強弱項、促提升，檢驗學習培訓效果，切實提升集團安全員的履職能力和業務水平，確保2024年安全工作高起點開局起步。
會上，安全部表示要認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全工作總方針，以減少安全隱患為出發點，完善責任體系，層層壓實責任，責任到人，并對下階段安全工作部署：一、要持續深入排查治理隱患，抓好重點部位安全生產監管。年前公司總經理帶隊開展安全風險管理及隱患排查，對各類機械、電氣設備、手動工具等進行全面檢查、檢修，確保設備設施正常、安全運行，確保安全可靠。二、貫徹執行安全生產“百日行動”通知要求，緊密結合《冬季施工安全專項方案》內容規定，提前部署安全防范措施并整改落實到位。針對安全意識松懈、前后場安全防范措施不到位的公司負責人進行安全警示和集中約談，并對采取整改措施的落實情況進行復查。三、安全部解讀2024年度主要工作目標，持續深入開展基礎性工作，落實創新性工作“走出去，引進來”，更好的提升專職安全員的專業能力。四、強化安全生產考核指標控制及獎懲制度執行力，采取有力措施，嚴防各類安全生產事故。會議強調，安全生產是安全與生產的統一，其宗旨是安全促進生產，生產必須安全，上下齊抓共管扎實推進集團安全生產工作開展，平安過冬。
會議最后，集團紀委書記、安全部分管領導吳世超對會議進行總結，強調指出，2023年安全生產考核指標均控制在范圍內，安全形勢穩中向好。感謝各位這一年來的辛勤付出，安全負責人還是要時刻高度重視安全生產工作，切實維護好來之不易的工作成果。要持續加大安全費用投入，加強安全防護用品及設施的監督管理，安全防護用品必須符合國家有關規范、標準的合格產品。要繼續深入開展安全生產隱患專項整治，對排查出的隱患要立即著手進行整改，對查出的隱患不能立即整改的，必須先安全后生產，先整改后施工，要制定計劃和整改措施，落實責任人，限期完成。同時，安全部要進一步加大巡查力度，每月各子公司全覆蓋，堅持以問題為導向，突出問題重點解決。
吳書記最后表示，2023年即將結束，安全工作也取得長足的進步，來之不易的成果跟各位安全負責人的認真工作和努力付出是分不開的。在新的一年里，我們要統一思想凝聚共識，共同做好集團安全工作，為集團高質量發展作出更大的貢獻！
責編：安全部
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