2023年12月26日，集團清欠部、法務部在十一樓會議室召開12月份工作會議，分管領導衛俊、兩部門成員及子公司清欠、法務專員參加會議。
上午9時召開清欠部門會議。會議伊始，由2023年8-11月回款較差的四家子公司（強順、江城、中贏、聚興）清欠專職人員匯報分析回款較差的原因，并對接下來的清收工作制定計劃；再由2023年8-11月回款較好的三家子公司（中團、宏建、建設一步）清欠專職人員分享經驗及方法。
隨后，集團清欠部朱莉分析清欠工作中存在的問題，對于日常催收中的難題進行解答。清欠部部長方延鈞匯報8-11月清欠工作及存在的重點問題，并對下一步清欠工作提出思路，明確任務分工、建立績效考核機制，重點協調項目推動解決都一一提出方案。
分管領導衛俊對清欠制度及業務流程進行培訓，并對清欠工作提出要求，要加強培訓、學習業務知識、制度流程，對逾期賬款及重點疑難項目要每日更新、月度總結跟蹤對接上門催要賬款，衛總指出清欠工作是集團及各公司的一項重點工作、我們要學習了解、熟悉業務知識，統籌安排好各項清收計劃、任務，定人、定崗、定責，獎罰分明，讓集團清欠工作進入新的階段。
下午2點，召開法務部工作會議。首先，由法務部合同專員尹翠對合同管理的三個環節（審核、系統提報、歸檔）進行分析，并提出相應解決方案，宣讀了最新的合同報審要求。集團法務部寧致遠對案件管理三個環節（審核、系統提報、跟蹤）中存在的問題進行分析，并提出相應解決方案。會上六家子公司法務專員（中團、力轉、宏建、建設一部、力聚海綿、中昊），分享優秀的工作方法和經驗。
集團法務部長吳張瓊分析現階段法務工作存在的重點問題，并提出相應的解決方案，對集團和子公司的下一步法務工作提出要求。
會議最后，集團法務分管領導衛總對法務工作做出總結和指示：
1、集團法務要進行革命性的改革，加強“教-學-做-考”工作，每季度、每月或不定期開展專業和業務培訓，提升全體法務人員綜合業務能力；
2、要從制度流程上進行整合，做到思路清晰、重視細節。要與子公司加強聯動，帶著問題和任務開展實地檢查和業務指導。
最后，衛總希望大家牢記董事長的十六字方針，群策群力，圓滿完成各項工作和任務！
責編：清欠部、法務部
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