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2023年12月21日，力聚集團12月份瀝青及置業(yè)板塊月度工作例會在集團十一樓會議室召開，會議由集團董事長宋執(zhí)壽主持，黨委書記陳邦勤、紀委書記吳世超、置業(yè)板塊及各部門分管領導、板塊內各子公司負責人、集團各部門負責人參會。

會議第一項，集團各部門全面總結10-11月份主要工作，并對各公司對口部門進行綜合排名。通過表格、數(shù)據(jù)、圖片、文字，詳實反映各部門管理中發(fā)現(xiàn)的問題，堅持用制度規(guī)范工作，用制度推動工作，用制度保證工作，同時不斷創(chuàng)新工作，盡職盡責完成部門目標任務。

置業(yè)板塊分管領導高先倉全面總結所分管企業(yè)10-11月份及12月1日-20日的經營效益、回款、質量等工作。部門分管領導邵軍龍、衛(wèi)俊、武勇分別就所分管的部門工作進行了匯報；延伸企業(yè)、部門分管領導黃倫對分管企業(yè)及部門工作進行匯報。明確工作重點，結合工作實際，落實工作不放松，一級抓一級將目標工作層層落實，力求工作質量最優(yōu)化、工作效益最大化。

紀委書記吳世超就分管的安全部、審計部及紀監(jiān)工作進行匯報。安全工作，今年以來，在全體同仁的共同努力，未發(fā)生安全生產事故，安全形勢總體平穩(wěn)可控，但仍要繼續(xù)保持高度警惕，全力以赴抓好各項安全防范工作，堅決防范遏制安全事故的發(fā)生。審計工作，企業(yè)審計、專項審計、離任審計等有序開展，針對存在的問題，審計部發(fā)揮部門職能作用，部門聯(lián)合聯(lián)動，積極追蹤、處理，跟進問題整改。

集團黨委書記陳邦勤就分管的人力資源部、開發(fā)辦及黨建工作進行匯報。會上，陳書記帶領大家共同學習了中央經濟工作會議精神，希望大家認真研學，充分消化和領會踐行本次會議精神，堅定信心、開拓奮進，努力實現(xiàn)集團年初制定的各項目標任務，以高質量發(fā)展的實際行動和成效，推動集團穩(wěn)步發(fā)展。

最后，集團董事長宋執(zhí)壽進行總結發(fā)言，并提出工作要求。集團各部門管理要持續(xù)發(fā)力，緊盯突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，繼續(xù)加大深入一線調研工作力度，進一步查漏補缺，補齊短板，不斷提高創(chuàng)新力度，助推各板塊、各公司管理工作見實見效。分管領導針對分管的工作要主動作為、勇?lián)姑瑓f(xié)同作戰(zhàn)、共同推進；要積極主動聽取多方意見，為集團高質量發(fā)展凝聚人心、增進共識、匯集智慧、貢獻力量；要發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，將走出去學提上日程，不斷開闊眼界思維，提升自身能力素質，著力在創(chuàng)新發(fā)展上提質增效。

集團四大板塊要堅定“三五規(guī)劃”三個百億、穩(wěn)中求進目標，以黨建引領企業(yè)發(fā)展，邁好四大步伐，抓好四大建設，助推四大板塊穩(wěn)步發(fā)展。瀝青板塊，要總結2023年，從經營、管理、質量、創(chuàng)研等方面進行反思；要堅定信心、鼓足氣勢，認真布局2024年。隨著億樹、九源、皖勝等新站點陸續(xù)試生產，集團瀝青板塊科技創(chuàng)新發(fā)展的步伐又前進了一步，要升級經營思路，提高資源整合力度，為新一年度各項工作起好步、開好局。置業(yè)板塊，要搭建更高效的平臺，充分整合各方資源，要集思廣益，發(fā)揮團隊的智慧，把置業(yè)的運營做好、經營做好，發(fā)揮好“集團經濟的紐帶、共同富裕路的橋梁、命運共同體的載體”作用。鄉(xiāng)村振興板塊，深入學習鄉(xiāng)村振興相關政策，精準有效推動景泰陽與鄉(xiāng)村振興產業(yè)有效融合。思想上，要明確信仰、明確方向，思想指引方向，理論指導實踐，向著力聚的三個百億目標奮進。

董事長強調，11月21日，集團成功舉辦了力聚創(chuàng)立發(fā)展十周年暨非公企業(yè)黨建交流會和力聚“幸福之約”大型文藝晚會兩場盛會，在業(yè)界產生廣泛影響，是集團知名度和美譽度不斷提升的重大體現(xiàn)，2023年即將結束，希望廣大力聚同仁繼續(xù)群策群力，發(fā)揮團隊作戰(zhàn)優(yōu)勢，扎實推動集團高質量發(fā)展，下一步要把2024年的各板塊、各部門的目標任務制定好，規(guī)劃好新一年度的各項工作。時值冬季低溫嚴寒天氣，各站要做好員工保障工作，確保安全生產，抓好工程質量，向著2023年既定目標沖刺！

責編：丁玲