為進一步樹立安全發展理念和紅線意識，強化安全生產宣傳教育，落實集團安全生產管理辦法。8月28日，南寧聚交在一樓會議室組織召開了8月份安全質量檢查總結會議，會議由總經理蔣友情主持。
會議第一項，各部門首先就本部門本月安全、質量、成本、管理當中的優缺點進行總結分析：需加強員工的數據保護和安全意識培訓，防止誤操作導致數據缺乏真實性；定期對車輛進行維護、對駕駛員進行培訓，多措并舉，降低前場車輛事故的風險，保障人員的安全。
副總經理程振國針對目前工作指出不足并提出要求：前場施工，堅持“集約化管理，標準化生產，精細化施工”的質量準則，合理安排時間，提高工作效率。施工環節，要加強對施工重點部分細節處理與監管，專人專職，責任到人。實驗室要結合當地原材，優化級配，確保數據具有真實性、代表性，保證出料合格。
最后，總經理蔣友情對本次會議作出總結：安全生產常態化管理方面，機械設備要定期檢修保養，確保設備的正常運行，保證施工質量和施工的安全；安全培訓要定期開展，加強安全制度宣貫，提高全員安全意識。員工管理方面，要加強員工崗位職責培訓和業務知識的學習，提高工作效率；其中新員工要虛心學習，多溝通交流，快速熟悉工作環境、適應工作內容。制度執行方面，要嚴格按照相關規定和制度，執行安全質量管理，提高產品和服務的質量。蔣總強調企業是員工的第二個家庭，員工的安全是企業的責任所在，必須要建立完善的安全操作規程和培訓體系，配備必要的個人防護裝備，有效預防和減少事故發生。多維度齊抓共管，保持安全生產平穩態勢,為公司高質量發展作出貢獻。
責編：王嬌嬌
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