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2016年3月5日，永聯市政及力達市政負責人在永聯市政會議召開兄弟公司交流會。會議的主要內容是2016年的工作安排，部門的配置安排，工作交流以及2015年的工作總結。

會議的發言內容如下：

首先是永聯市政黃總對永聯2016年的工作安排發表講話:

1·在手項目的安排和業務方面的的溝通交流與信息傳遞，業務員增加信息量

2·前場的施工質量也人員配置的安排

3·實驗室對瀝青的質量控制與節約成本

4·磅房要做到數字精準，做好與財務室對接

5·財務室的報銷制度做到完善（單據當月報銷）

二、力達市政楊主任講話：

1·每個部門都應有自己的工作安排和計劃

2·業務員及時的發現與記錄和公司領導進行商討

3·前場技術的人員分配

4·后場管理也應和前場負責人積極進行溝通，積極發現并解決問題

5·實驗室積極檢驗出場混合料質量，部門之間溝通協調

三、衛總總結

1·施工質量的安全控制

2.各部門多溝通及時解決問題

3·施工中注意人員安排

最后大家對自身和各部門做出總結也檢討。