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為進一步落實集團制度管理辦法，4月29日，南寧聚交各部門負責人在一樓會議室召開4月份工作匯報與制度宣貫會議，會議由總經理蔣友情主持。

會議伊始，各部門負責人先匯報本月截止當前的業務數據及成本數據，并總結4月遇到的問題及針對問題做具體規劃部署，做到針對性解決。

副總經理程振國就目前的工作進一步作出安排：1.前后場新入職的人員，各部門應盡快安排培訓，讓其盡快熟悉自身崗位職能。2.前場工作分工要明確，確保責任明確到個人，提高員工責任感。

總經理蔣友情在聽取了各位負責人的匯報后對工作進行部署：1.人員方面，應定期與員工進行思想交流，保障人員工作積極性。2.安全方面，前后場應做到強化安全制度，普及安全教育，每月的安全會議必須按時召開，并做好會議記錄。3.工作目標：安全方面要做到無安全事故；后場實驗與生產質量方面，要確保原材料質量過關；前場施工，要做到瀝青攤鋪質量規范化。

最后，各部門分別宣讀了本部門制度。蔣總表示，日常工作需嚴格按照集團最新下發的制度執行，并強調，各部門應加強制度宣貫工作，緊思想，抓落實，全面宣貫集團制度，做到用制度管人，按流程辦事，促進各部門工作提質增效。