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為保障生產(chǎn)施工安全，落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理辦法。12月23日上午九點(diǎn)，南寧聚交各個部門負(fù)責(zé)人在一樓會議室召開12月份安全生產(chǎn)會議，會議由總經(jīng)理蔣友情主持。

會議開始，各部門負(fù)責(zé)人首先匯報(bào)總結(jié)本月主要工作，及對下月主要工作計(jì)劃。總結(jié)了當(dāng)前存在的安全及工作質(zhì)量隱患問題，明確提出解決問題的辦法及時(shí)效，進(jìn)行逐一破解和整改；并針對各個部門的成本控制、業(yè)務(wù)等數(shù)據(jù)進(jìn)行匯報(bào)。

副總經(jīng)理程振國就目前工作開展情況，指出部門的不足之處并提出要求：希望每位員工盡快熟悉自身崗位職能，各部門需明確責(zé)任，實(shí)行層層責(zé)任制是落實(shí)制度的關(guān)鍵。在企業(yè)建設(shè)和發(fā)展中，責(zé)任制度的建立和落實(shí)應(yīng)放在安全管理工作的第一位。

最后，總經(jīng)理蔣友情對本次會議作出總結(jié)：公司內(nèi)部規(guī)章制度要落實(shí)到位，領(lǐng)導(dǎo)是根本，領(lǐng)導(dǎo)必須重視，堅(jiān)持原則，做執(zhí)行制度的模范，給職工樹立榜樣，才能有影響力、說服力。并表示，每一位員工，都需要進(jìn)行培訓(xùn)，使各級人員掌握規(guī)章制度，明確各自職責(zé)，做到在其位，謀其事，盡其責(zé)。

責(zé)編：王嬌嬌