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5月18日上午,日繁貿(mào)易總經(jīng)理高先倉(cāng)在集團(tuán)10樓會(huì)議室主持召開5月份工作例會(huì),日繁貿(mào)易全體員工參加了此次會(huì)議。
會(huì)上,首先對(duì)集團(tuán)下發(fā)的《出差管理制度》、《接待管理制度》和《瀝青站車輛改革試點(diǎn)工作的通知》等進(jìn)行了學(xué)習(xí)宣貫,隨后,各石料板塊及瀝青重油負(fù)責(zé)人對(duì)4月份的工作內(nèi)容進(jìn)行了匯報(bào),財(cái)務(wù)部談臘云對(duì)4月份財(cái)務(wù)和采購(gòu)情況、各瀝青站1-4月份進(jìn)度款付款比例、三大材供應(yīng)商1-4月份進(jìn)度款付款比例等進(jìn)行了匯報(bào)。
高總在認(rèn)真聽取了大家的匯報(bào)后,對(duì)匯報(bào)作了細(xì)致點(diǎn)評(píng),指出問題和不足,重點(diǎn)表揚(yáng)了中團(tuán)駐站業(yè)務(wù)員楊孝友,每天堅(jiān)持發(fā)送站點(diǎn)進(jìn)料和質(zhì)量信息,在平凡的崗位上深耕細(xì)作,為日繁的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一份力量,希望大家以他為榜樣,做好自己的本職工作。
最后,高總要求全體日繁人要加強(qiáng)廉政文明建設(shè),不斷提高服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量把控意識(shí)和成本管控意識(shí),為集團(tuán)和各瀝青站做好服務(wù)工作,爭(zhēng)取早日完成日繁2019年工作目標(biāo)。
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