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2018年11月1日上午，日繁貿(mào)易總經(jīng)理高先倉主持召開了瀝青組專題會議，參會人員有副總經(jīng)理張浩、瀝青負責人沈冬和龍華平、財務部負責人談臘云及行政人員馬路。

會上，高總首先根據(jù)業(yè)務部和財務部提供的數(shù)據(jù)，分析目前資金運轉(zhuǎn)方面的情況。隨后，為了提升日繁競爭態(tài)勢，完善經(jīng)營，尋求解決方案，大家展開熱烈討論并分析，最終達成以下共識：1、嚴格按照與各瀝青站合同約定，超出額度部分要有詳細可行的還款計劃；2、繼續(xù)努力尋找最佳供應商；3、綜合運營，從大日繁角度合理調(diào)配資金。

最后，高總對接下來各負責人的工作進行部署，他強調(diào)11-12月是日繁經(jīng)營高峰期，各部門務必要具備創(chuàng)新意識，強化創(chuàng)新思維，探尋新路徑、新方法，提前做好規(guī)劃，做好經(jīng)營和服務工作。各位負責人不能依靠過去老的經(jīng)營理念，要進一步理清思路，把計劃轉(zhuǎn)化為可行方案，提升服務品質(zhì)，把公司經(jīng)營做好。

責編：馬路