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6月19日，日繁貿(mào)易在會議室召開月度工作會議。公司總經(jīng)理高先倉主持會議，全體員工參加了此次會議。

會上，各部門負責(zé)人匯報了上月工作情況和工作中遇到的問題。高總在會上通報了2018年3月1日至6月15日各負責(zé)人各自的總貿(mào)易額和總回款，并表示與副總經(jīng)理張浩工作調(diào)整之后，公司整體協(xié)調(diào)很好，總體運轉(zhuǎn)比較平穩(wěn)。

高總強調(diào)，從日常的數(shù)字分析來看，目前3、2、1制度沒有太大問題，公司要加大進度款的回款，每天的工作內(nèi)容要有計劃、有記錄，遇到問題及時在工作群反饋，加強溝通；參加每月的參會材料要準(zhǔn)備充分。此外，業(yè)務(wù)人員一定要動起來，工作要落實到位。每個人要有服務(wù)意識，為各子公司服務(wù)；一切以集團利益為準(zhǔn)。

最后，根據(jù)集團下發(fā)的《關(guān)于開展2018年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，高總再次帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了“力聚投資集團安全生產(chǎn)獎懲制度”，并著重強調(diào)，大家要有安全意識，所有料車進出貨場一定要控制速度；料車卸料時務(wù)必要平穩(wěn)，卸完料頂要放平才能走；上下磅要特別注意安全。  

責(zé)編：馬路