——記力聚集團民宇建設工程有限公司總經理 張磊
“學海無涯,要想在事業上能有一番成就,空憑一腔熱血是不行的,要在業余時間不斷地給自己‘充電’,能力提升是發展事業的墊腳石。如果僅僅將工作看成一種任務或者看作糊口的方式,想把工作做好是很難的,更有甚者,在工作崗位上,像和尚撞鐘似的消極怠工,事業之路肯定是走不長遠的”,在同事的眼中,張經理是一個勤學善思、有上進心的人。1991年,張經理從安徽交通學校畢業分配到潁上交通局路橋公司工作,并于1993年在安徽工學院路橋專業脫產學習三年。
在安徽工學院畢業后,張經理再次回到潁上交通路橋工程有限公司繼續工作,從技術員開始做起,隨著工作能力的提升,張經理被提升為項目技術負責人,再到項目經理,繼而晉升為公司副總經理。2007年,張經理來到潁上縣交通局工作,先后擔任工程股長、質監站站長。任職期間,張經理從未停止學習的腳步,邊工作,邊進修,期間又取得了省委黨校經管專業研究生文憑。
2017年6月,張經理來到安徽力聚集團市政公司(現為民宇建設工程有限公司),擔任工程部部長,主要負責市政公司在建項目的工程管理工作。2018年4月開始擔任民宇建設總經理一職。張經理表示,不論何時,不論自己身處何職,他都將一如既往地積極參加專業繼續教育,不斷提高自己的專業技能,提升自己的思想境界。
工作中,張經理幾乎將全部精力都放在公司管理上,每天都緊密關注著市場行情,并聯系民宇建設發展現狀,及時作出工作調整。據張經理介紹,他所在的民宇建設目前共有員工38人;現有資質:建筑裝修裝飾工程專業承包貳級資質、建筑工程施工總承包叁級資質、公路工程施工總承包叁級資質、市政公用工程施工總承包叁級資質、鋼結構工程專業承包叁級資質等。公司年產值約1.5億。
作為民宇建設工程有限公司總經理,張經理不僅要全面主持公司內部工作,還要負責對外聯系和項目洽談等外部工作。目前民宇建設的重點施工項目是安徽中昊海綿城市環保材料有限公司廠區綜合車間工程。通過調研,張經理提出,民宇建設主要的任務首先是要做好與各子公司合作項目的服務工作,其次是要充分利用自有資質開展業務,進一步開拓市場。張經理表示,會帶領公司全體員工摸索出一條順應集團理念、適合市政公司發展的健康道路,進而擴大力聚集團在建筑市場的影響力和占有率。
與此同時,張經理尤為注重的是人才培養,在人才培養方面,他提出了具體措施和計劃:一、根據公司發展需要制定人才培養計劃;二、結合目前工程項目需要,利用施工間隙,組織短期培訓班;三、適時引進一批實用性人才。在員工管理方面,張經理推崇實行人性化管理方式,堅持以誠相待,常懷感恩之心,以身作則,嚴于律己。在制定公司管理制度時,張經理強調要注重管理制度的實用性和針對性,注重責、權、利的劃分。張經理表示,希望集團進一步提高對市政公司的重視程度,加大投入力度,同時重視人才培養,適時引進優秀人才。
為推動集團發展,張經理提出了自己的意見,要繼續堅持“以黨制企”的戰略方針,貫徹抓黨建、促發展的指導思想,同時積極組織公司員工學習黨建文化,把黨的方針路線貫徹到平時的工作學習中,讓每一位員工都能嚴于律己,發揮黨員干部在企業中的戰斗堡壘作用。要制定人性化人才管理機制,全面落實績效機制,明確績效考核標準,落實薪資管理制度,同時注重培養公司內部優秀人才。激勵全體力聚人緊密圍繞“力聚夢”,將“三要、三不要”、“力聚需要的六種人”精神深入貫徹到具體行動中去,積極組織人員學習企業文化,深刻理解企業文化內涵,從而以更高標準要求自己,要將企業文化落實到工作中去,不搞形式主義、口號主義。
張經理表示,感謝集團對自己工作和能力的認可,自己也將珍惜民宇建設這個工作平臺,充分利用好力聚集團大發展的機遇,將全力以赴,積極進取,開拓創新,務實工作,讓市政板塊不斷發展壯大,為實現力聚夢,共圓中國夢貢獻自己的一份力量!
責編:寧薛敏
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