—記力聚集團江城市政工程有限公司副總經理宋執俊
自踏入社會以來，宋經理一直從事于建筑工程類行業，多年來，他先后做過施工、機械、土方、建材等相關工作。雖然沒有經過系統化的專業學習和專業培訓，但是宋經理在長期的實踐工作中逐漸學到了許多施工要領和行業技能，積累了深厚的工作經驗。
宋經理在加入力聚集團之前一直在上海浦東路橋公司工作，2011年，宋經理參與到籌備成立舒城江城市政工程有限公司的團隊當中，在組建江城市政的過程中，宋經理不僅要負責公司的內部管理，還要負責公司的原材料采購，在不斷的辛勤付出中，宋經理得到了集團領導的認可，并勝任了江城市政工程有限公司副總經理一職。
作為江城市政工程有限公司副總經理，宋經理主要負責公司的安全管理、原材料采購管理、公司員工管理、辦公室日常工作管理等。宋經理表示：“在工作中，我會主積極主動地配合總經理，管理好公司，調動各部門員工的工作積極性，使其都能夠迅速地進入工作狀態，同時，下達集團董事會的各項指示，自覺執行、遵守集團制定的各項決議和制度，并督促員工遵守集團制度。
自江城市政籌備建站開始至今，宋經理一直以來與江城市政工程有限公司一同成長、一同進步。從公司建站前期，宋經理主要負責站內的基礎設施建設以及后期的投產工作；后期主要負責原材料采購，尋找質量合格、價格公道的貨源，從而保障站內的生產供應。
為了打造環保型瀝青站，江城市政公司決定要把環保審批手續辦下來，并將環保審批工作交由宋經理負責，從站內環境改造、值班制度制定、環保監督等工作安排，到對外申報環保手續、提交環保審批材料、制定整改方案，經過反復的審批步驟，最終順利通過環保審批。
宋經理說要做好公司管理工作，作為管理者，首先要擺正自己的位置，保持良好的心態，要有高度的責任心，將公司的事當成自己的事去做，只有這樣才能把工作做好。其次，較強的工作能力是做好工作的重要基礎，只有通過不斷地學習、實踐，并在學習中不斷地提升自我，才能有效提高自己的專業技能。
對于集團和公司制定的各項規章制度，宋經理總是堅決執行，執行過程中遇到難題，他從來不會推諉責任，總會積極尋求解決方法，在不違背原則的前提下顧及員工利益，做到張弛有度，保持制度執行與制度運行的靈活性。
對于江城市政未來的發展規劃，宋經理表示，自己會在做好本職工作的同時，配合總經理完成公司的各項任務，做好站內建設工作，讓員工能夠有一個舒適溫馨的工作環境。在公司原材料把關方面，宋經理表示會嚴格管理進料與出料質量，保證原材料供應量和質量，加強安全教育工作，讓所有員工樹立安全第一的意識。
沒有做不到，只有想不到。在日常工作中，宋經理總是嚴格要求員工，員工一旦犯了錯，宋經理先是對員工的錯誤進行一番分析，再對員工進行工作指導，對于個別屢教不改、粗心大意的員工，宋經理則會對其進行嚴厲批評，并要求員工加強專業技能訓練，以求真務實的工作態度做好工作，把握每一個工作細節。
在工作之余，宋經理常常與公司員工進行溝通交流，及時了解員工在工作中遇到的困難，并會積極幫助、關心員工。在員工管理方面，宋經理認為，要根據崗位需求招聘專業人才，同時要注重人員的性格與品德，對于新入職員工，公司的管理人員要盡量地多關心員工，要讓其感受到“家”的溫暖，這樣才能留住人才；在專業技術方面，各部門負責人要對新員工進行悉心教導，并在實際操作中不斷地鍛煉新員工的工作技能，在定期的會議交流中，各部門負責人要將部門工作重難點作詳細介紹，要實實在在地向員工們傳授專業知識，讓員工能盡快獨立熟練地做好本職工作。平時除了和員工在一起聊天，宋經理還喜歡看看報紙，關注最新的新聞動態，查看最新的招標信息、城市建設信息以及市政道路建設信息等。處處留心積學問，正是保持著這種勤于學習新知識、樂于收集市場信息的良好習慣，宋經理在工作中才能一直保持著良好的工作狀態。
責編：寧薛敏
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