——記力達市政公司總經理衛俊
他有著瘦瘦的身材，身穿一件樸素的灰白色T恤，走起路來，整個人顯得格外精明干練。棱角分明的臉龐，一雙炯炯有神的眼睛，舉手投足間散發著自信的風采。衛總看上去并不像是一位企業老板，反而像是一位簡單樸實的普通工作者。實際上，從普通工作者到企業老板，衛總經歷了許多風雨。
1993年，年僅16歲的衛總只身來到上海打工，在建筑工地上做了兩年小工，后來又學了兩年鋼筋工技術。四年后，衛總在建筑工地上開始自己帶人干活，并承包建筑項目，工作開始有了新的轉變。直到2007年，衛總聽聞合肥迎來了大建設時期，于是，他便回到了家鄉——合肥，尋找發展機遇。剛回到合肥，衛總腦海中涌動著各種創業想法，不想再從事建筑行業的他嘗試了種種創業之后，依然未能找到出路。經過大半年的迷茫期，衛總徹底失望了，想想還是要再回到上海，接著從事原來的建筑行業。就在這時，衛總遇到了當時華信市政工程有限公司的總經理宋執壽，即現在的力聚集團董事長，宋總就勸說衛總留下來。衛總想，眼下合肥正處于發展關鍵期，市政行業對于城市的發展更是舉足輕重，不如留在合肥，從事瀝青行業，也能為家鄉的經濟發展作出一點貢獻。衛總經過一番思考，便毫不猶豫地加入了宋總的團隊。
2009年，衛總在華信市政公司任職，當時的他主要負責財務工作和采購工作。隨著公司的不斷發展、壯大，衛總的工作經驗和管理能力日漸提升。2011年，他擔任了池州鑫祥市政公司的總經理一職，負責統籌管理公司的各項經營業務。2015年，鑫祥市政搬遷到全椒縣，更名為滁州永聯市政公司，此時，衛總不單單是永聯市政公司的總經理，同時也擔任了在力聚集團在明光市投資成立的景泰陽投資公司的總經理一職，負責景泰陽公司在明光市承接的張八嶺生態旅游休閑度假村項目。
為了將張八嶺生態旅游度假村項目有序推進，衛總已經做好了長期“作戰”的準備。在項目施工藍圖、基礎設施建設和人員配置管理等方面，衛總按部就班地將這些準備工作安排妥當。據衛總介紹，景泰陽度假村項目的施工計劃總共分為三期，一期主要打造歐亞風情街，以酒店為主心骨；二期主要建設兒童樂園；三期則以苗圃設計、種植為主，并將在苗圃園內劃分苗圃交易區和苗圃試驗區，整個工程項目的完成，大約需要3至4年的時間。
衛總將大多時間都花在了工作上，幾乎沒有什么業余時間，他說，“工作就是我最大的興趣愛好，學習很多成功企業的發展模式總是能夠給自己帶來很多啟示。踏實工作、誠信經營是我一貫堅持的工作原則，工作再苦再累都是次要的，關鍵是要把事做好”。談及企業發展，衛總的見解是，企業發展關鍵靠人才，同時要以高標準嚴格執行制度，并切實付諸行動。
工作上，衛總對員工要求嚴格，生活中，衛總時常關心、指導員工，他要求管理層要多幫助下屬職工，特別要關照較為辛苦的民工隊人員。當職工遇到工作上的技術難題時，衛總會親自在施工現場作指導；當職工遇到生活中的經濟困擾時，衛總則會積極幫助職工度過困難期，因而，衛總在公司里贏得了廣大職工的敬佩和喜愛。
跑業務、聯系客戶、現場指導施工，衛總對每一項工作都是親力親為，絲毫不馬虎，在工作中起著帶頭示范作用。 在每月的工作總結會議上，他最常提到的就是質量、安全和誠信，“質量、安全是企業的生命，誠信是經營的原則”，這句話已經成為員工們耳熟能詳的“員工守則”了。在衛總管理的永聯市政公司場區，干凈整潔的環境讓人眼前一亮，一輛輛裝滿瀝青的料車有序排列，瀝青生產區安置了溫馨的安全提示牌，場區的每一位工作人員互相見面時總會微微一笑，點頭問好，繼而投入到自己的工作中，他們步履匆匆卻能做到不亂方寸。一間間辦公室內窗明幾凈，辦公室前的旗幟迎風飄揚，似乎在為如此欣欣向榮的企業喝彩。
即使工作做得堪稱完美，衛總依然不滿意，他謙虛說道，“雖然自己已經熟練掌握了有關市政施工的實際技能，但是在專業理論知識方面，自己還是有所欠缺，在制度制定和宏觀管理企業方面，自己的能力還有待提升”，衛總表示，要想找到企業發展之出路，作為企業領導者，我們首先要做到對自己的提升，并且要做到多方面的提升，包括思想提升、技能提升和素養提升。在今后的生活中，我將加強學習，博覽群書，并結合實踐，在實際中尋找真正適合市政企業發展的模式。
責編：寧薛敏
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