2024年10月31日下午，集團財務部月度工作會議在11樓會議室召開，本次會議由財務總監姚國強主持，主辦會計以上人員共同參加。
會議伊始，三大板塊負責人分別對各板塊進行財務數據分析、工作總結及近期工作安排。財務總監姚國強對資源綜合利用稅收優惠進行宣貫，并對四季度重點工作進行統籌安排，最后姚國強針對當前情況對重點問題進行布置：1、各公司要做好春節前資金規劃，要有解決資金問題的預案；2、針對成本費用入賬時效的問題，重點宣貫了力聚財字[2024]5號文件的規定，要求各公司認真落實；3、針對財務團隊年輕化問題，要求各財務人員切實領會“干、學、悟”提升專業能力的思路，并布置了教學做考的培訓方案；4、要求全體財務人員正確面對工作錯誤，確實履行自身工作職責，必須杜絕低級錯誤；5、解決集團與各子公司的往來款項，要做好利潤分配方案報集團批準；6、要求全體財務人員嚴格執行財務制度，針對違反財務制度的，集團財務部將對責任人從嚴處理。
最后集團董事長宋執壽做出工作指示：1、“靜下心，向前行”，捋清思路、抓住細節、履行職責，明確主辦會計的“責、權、利”；2、加強財務制度等學習，落實教學做考工作，提升財務人員的專業技能；3、提高財務管理水平，為“開源節流、提質增效”做出貢獻，特別是要管控好成本費用，項目經濟效益分析、資金規劃及預案等；4、要保持財務團隊的穩定性，避免主辦會計變動頻繁；5、要提升會議效率，建議每個主辦會計進行問題匯報；6、財務團隊要在“創造價值、貢獻價值、體現價值”上下文章，要打造成創新型、貢獻型、學習型的團隊。
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